Chưa có sản phẩm trong giỏ hàng!

Sự kiện không chỉ là buổi gặp gỡ giữa PALFINGER Việt Nam và hệ thống đại lý, mà còn đánh dấu bước chuyển chiến lược mạnh mẽ của thương hiệu cẩu hàng đầu thế giới tại thị trường Việt Nam.
Theo định hướng toàn cầu giai đoạn 2026–2030, PALFINGER đặt mục tiêu:
Đặc biệt, khu vực AECI (APAC ngoại trừ Trung Quốc và Ấn Độ) được xác định là một trong những thị trường tăng trưởng trọng điểm với mục tiêu tăng trưởng lên đến 77%, từ 36,1 triệu EUR lên 70,4 triệu EUR.
Trong đó, Việt Nam nổi bật là một trong những thị trường có tốc độ tăng trưởng cao nhất khu vực với mục tiêu doanh thu đạt 5,03 triệu EUR vào năm 2030 – tương đương mức tăng trưởng 144% so với hiện tại.
Ba trụ cột chiến lược được PALFINGER xác định xuyên suốt gồm:

Tại hội thảo, PALFINGER Việt Nam đã chia sẻ chương trình đồng hành và phát triển dành cho hệ thống đại lý với định hướng xây dựng tiêu chuẩn vận hành đồng bộ trên toàn quốc.
Chương trình tập trung vào 3 trụ cột chính: Kinh doanh – Lắp đặt – Hậu mãi
Các tiêu chí đánh giá đại lý được xây dựng toàn diện từ cơ sở vật chất, nhân sự, marketing, tài chính cho đến hệ thống quy trình, thiết bị chuyên dụng và khả năng gửi dữ liệu vận hành.
Đặc biệt, PALFINGER APAC Vietnam (PAV) sẽ trực tiếp đóng vai trò:
Đào tạo chuyên môn – Tư vấn kỹ thuật – Hỗ trợ xử lý sự cố – Kết nối với hệ thống PALFINGER toàn cầu
Điều này cho thấy cam kết đầu tư dài hạn và bài bản của PALFINGER tại thị trường Việt Nam – hướng đến việc xây dựng hệ sinh thái dịch vụ chuyên nghiệp và đồng bộ hơn cho khách hàng cuối.

Một trong những nội dung được quan tâm tại hội thảo là quy trình 9 bước tiêu chuẩn trong vận hành và chăm sóc khách hàng.
Quy trình được xây dựng xuyên suốt từ:
Báo giá → Ký kết → Lắp đặt → Bàn giao → Hậu mãi
Mỗi bước đều có:
Người phụ trách cụ thể
Kết quả cần đạt
Biểu mẫu và tài liệu đi kèm
Bên cạnh đó, hệ thống PAC Online cũng được giới thiệu nhằm số hóa và đồng bộ dữ liệu vận hành giữa PALFINGER và hệ thống đại lý, giúp nâng cao tốc độ xử lý và chất lượng dịch vụ.
Một trong những điểm nhấn quan trọng của chương trình là chiến lược đầu tư vào hệ thống phụ tùng và dịch vụ hậu mãi tại Việt Nam.
PALFINGER Việt Nam chính thức kích hoạt kế hoạch nhập phụ tùng từ cả phía đại lý và PAV nhằm:
Đây được đánh giá là bước đi mang tính khác biệt trên thị trường cẩu tại Việt Nam hiện nay, thể hiện rõ định hướng lấy khách hàng làm trung tâm và đầu tư nghiêm túc cho thị trường dài hạn.

Bên cạnh chiến lược kỹ thuật và hậu mãi, PALFINGER cũng giới thiệu định hướng phát triển kinh doanh và marketing mới tại Việt Nam.
Mục tiêu là thúc đẩy mạnh mô hình “May Sẵn” thay cho tư duy “May Đo” truyền thống trong ngành cẩu gập.
Các cấu hình sẵn sàng bao gồm:
PK: 2 mẫu
SPK: 4 mẫu
SPS: 2 mẫu
Thời gian giao hàng mục tiêu chỉ trong vòng 30 ngày.
Song song đó, PALFINGER sẽ:
Mở rộng kết nối với hệ thống đại lý xe tải như Hino, Isuzu, Hyundai, JAC, FAW…
Triển khai nền tảng Sales Pocket cập nhật real-time về cấu hình, giá bán, hình ảnh và video ứng dụng
Đây là bước tiến quan trọng nhằm tăng tốc khả năng tiếp cận khách hàng và nâng cao trải nghiệm mua hàng tại thị trường Việt Nam.

Việc tham dự Hội thảo Đối tác PALFINGER 2026 không chỉ giúp VIPEC cập nhật những định hướng chiến lược mới nhất từ PALFINGER toàn cầu, mà còn mở ra cơ hội tăng cường hợp tác, nâng cao năng lực kỹ thuật và dịch vụ nhằm phục vụ khách hàng ngày càng tốt hơn.
Với định hướng phát triển bền vững, đầu tư chuyên sâu vào kỹ thuật – hậu mãi – trải nghiệm khách hàng, VIPEC sẽ tiếp tục đồng hành cùng PALFINGER trong hành trình lan tỏa giá trị công nghệ cẩu gập hiện đại đến thị trường Việt Nam.