Chưa có sản phẩm trong giỏ hàng!
Tại hội thảo, bà Lê Hà Mai Thảo – chuyên gia nhân sự giàu kinh nghiệm – đã trình bày một bức tranh toàn diện về các giải pháp nâng cao năng lực quản trị cho đội ngũ quản lý và nhân viên VIPEC. Nội dung đào tạo xoay quanh những vấn đề cốt lõi:
Bà Lê Hà Mai Thảo – Giám đốc Công ty TNHH Giải pháp nhân lực mới
Chương trình không chỉ giúp thay đổi tư duy, mà còn mang đến công cụ thiết thực để các quản lý VIPEC trở thành người “dẫn dắt đội ngũ” chứ không đơn thuần là người “điều hành công việc”.
Phần trọng tâm của chương trình tập trung vào vai trò và sứ mệnh của quản lý cấp trung – những người trực tiếp hiện thực hóa chiến lược, điều phối hoạt động và giữ lửa tinh thần cho đội ngũ tuyến đầu.
Với 3 vai trò chính:
Nhà quản lý được khuyến khích chuyển hóa tư duy từ “kiểm soát” sang “phát triển”, từ “đánh giá lỗi” sang “khai phá tiềm năng”.
Kết thúc chương trình, ông Nguyễn Xuân Thành – Chủ tịch VIPEC – nhấn mạnh:
“Những giải pháp được đề ra tại buổi đào tạo sẽ là nền tảng quan trọng để toàn thể cán bộ, nhân viên VIPEC đồng lòng hành động, nỗ lực nâng cao hiệu quả công việc, hướng tới mục tiêu xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao và đưa VIPEC phát triển ngày càng bền vững.”
Thông điệp “Đội ngũ không tự lớn mạnh – Văn hóa không tự hình thành – Kết quả không tự xuất hiện” đã lan tỏa mạnh mẽ trong toàn bộ buổi đào tạo, thắp lên ngọn lửa hành động mới từ mỗi cá nhân quản lý – bắt đầu từ chính mình, từng hành vi và cam kết mỗi ngày.
VIPEC cam kết tiếp tục đầu tư vào đào tạo và phát triển con người – bởi chúng tôi tin rằng: “Muốn đi xa – phải đi cùng nhau.”
Cùng nhìn lại một số hình ảnh tại buổi đào tạo: